銷售年度工作計劃范文

1、銷售年度工作計劃范文不管怎么說回武漢一年還是收獲不少.這段時間比以前心情要好.原因一至少基本看清了今后一長段時間的發展方向.不至于那么的迷茫這其中又有兩個因素:1去年年終獎還比較滿意2公司至少還可以做做e的產品.今年可以說是異常關鍵的一年:首先是雙網覆蓋的項目中我們能不能有所突破.另外就是去年的一些項目我們今年都得實施.我得面臨售后的協調以及回款.由于時常是一個人作這些工作所以有時候壓力特別大脾氣也不好.雖然比以前好多了但是還得忍!去年

2、年底的時候參加了hw的面試當然是作了一些準備工作的.結果還比較順利那邊給了offer但是我應聘的是sales給的卻是marketing但是好歹這個曾經令我夢寐以求的公司曾經在應屆畢業前連面試機會都不給的公司我也能夠進去.呵呵!但是人總是要有所取舍的既然決定在這邊發展那么我必須一心一意.今年的工作目標:1加大力度做e的工作爭取能在省公司和電廠投資的基礎上有所突破2針對al的東西則是積極準備集中規模招標事宜.爭取能入圍.在平時的基建項目里目

3、的就是利潤最大化.3關注電源和其他一些小東西.在電廠看能不能做做電源和電池.4合適的時候給兩個老總商量一下招個協調售后工作和協調做標書的人.我騰出更多的精力和時間去跑跑市場.爭取在2017年底能完成500w的銷售額.努力!!!經過不到2個月的努力，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領導市場部，在全院配合下，取得了較大成績。xx年的基礎性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建，崗位職責的確定，醫院各類張帖宣傳資

4、料的更新廣告的設計和制作網站的設計和制作醫院動態的編寫和發放策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯合搞一個大型文藝晚會，宣傳醫院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學開展了聯誼。數據：開展大型義診9場，發放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進人員4名(包括主任)。存在的主要問題：1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區、工廠聯系體檢，一人從事文字