企業文化建設方案

1、陜西亞美厚德置業有限公司陜西亞美厚德置業有限公司企業文化建設方案企業文化建設方案企業文化分為兩個層面，一個是思想層面的，一個是行為層面的，思想層面是指企業的發展歷程，優秀員工的介紹，企業的規章管理制度，員工的行為準則等；行為層面是指規章制度的執行，員工行為的規范，企業與員工的關系等，基于這兩個層面構想特制定本方案。一、企業文化建設目標企業文化建設與公司的硬性管理制度構成了一個企業的基本框架，它的建設至關重要，其目標或者意義主要體現在以下

2、五點：1、體現公司理念和價值觀；2、營造樂觀向上的公司氛圍；3、培養良好的團隊合作精神；4、增強員工歸屬感和使命感；二、企業文化建設方案1、員工關系建設公司通過各種方式關懷員工，使其體驗到公司的溫暖，從而感動員工，進而再增強員工歸屬感，讓員工在工作真正實現愉快。這些方式主要有：（1）員工生日祝賀，如生日蛋糕等；（2）員工結婚和子女升學祝賀；（3）員工生病時進行探望；發展，最終達到以文化管理企業的目的，結合公司實際情況，特制定公司2011

3、年企業文化建設方案：一、指導思想以先進的企業文化建設理論為基礎，以培育員工社會公德、職業道德、家庭美德，提高企業知名度、文明度、美譽度，增強企業凝聚力、競爭力、生產力為目的，堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業文化建設，弘揚企業精神、實踐企業價值觀，實現企業發展戰略與員工愿景有機統一，經營者理念與員工觀念和諧，員工內心世界與外部環境同步改善，建設和諧企業，推動我公司“三個文明”建設協調發展。二、年度工作目標進一步挖掘和弘揚企業精神內

4、涵，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展。三、企業文化建設應遵循和堅持的原則1、系統性原則。2、實效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時俱進原則。四、具體實施辦法（一）、員工思想導向宣傳工作方面：1、成立公司企業文化建設小組，負責公司企業文化的推廣。2、創立公司內部刊物，具體方案如下：（1）、創刊理念：進一步弘揚公司的企業文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展；（

5、2）、刊物形式：雜志；（3）、刊物規格：用a4紙進行雙面彩色印刷；（4）、刊物的名字：在全公司內以有獎征集的形式進行征集，經過篩選，最后報總經理審批實行；（5）、出版周期：每一個季度出版一期；（6）關于稿件：稿件以公司內部員工提供為主，稿件必須堅持“以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造人、以優秀的作品鼓舞人”的思想；稿件內容必須擁護共產黨的領導，維護公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度，對被刊登的稿件進行獎勵，提高員

6、工參與的積極性，形成一種積極向上的氛圍；（7）、出版時間：計劃45月份出版第一期；3、在內部樹立公司企業文化標識牌。在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面墻壁上樹立如“公司經營理念”、“質量方針”、“環境方針”、“公司的價值觀”等企業文化宣傳牌，此項工作計劃4月份前完成。4、加強車間內部的宣傳導向，在車間內張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。進一步提高廣大員工的安全意識和質量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛

7、圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內部的墻壁上（或者黑板上）。此項工作計劃6月份前完成。5、提煉公司員工行為規范，掛在公司大門口中間的柱子上。為了提煉公司員工行為規范、強化員工行為意識、規范各級管理人員的管理行為、樹立公司內外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準則，同時推動公司企業文化宣傳工作的開展，計劃提煉員工行為準則掛在公司大門口中間的柱子上。此項工作已經進行，3月份前完成，具體方案另稿。6、制作機動部崗位服務區域關系圖掛在一車間、