公司企業文化語言35條

1、公司企業文化提醒語言公司企業文化提醒語言3535條第1條：條：當你懷疑上級時，請先問問自己有沒有按上級的要求去執行。有負面語言的請馬上離開公司。第2條：條：一個企業的成功與否，關鍵就在這個企業有沒有執行力。永遠沒有理由，只有執行。第3條：條：明確自己的目標，填寫工作表格，才能落實公司給你發放工資的用處，請不要開“空頭支票”。第4條：條：企業要成長不能一成不變，因為事業形態隨著科技、市場、時間不斷改變，按照昨日舊的模式運轉，在今日可能會失

2、敗。第5條：條：目前公司狀況：每拖后一天的工作，公司就損失一萬元，請時刻注意時間就是金錢。第6條：條：不按時提交文件的，不按時履行績效考核程序的，公司拒絕發工資。第7條：條：我的工作我明確，今天的工作今天做。第8條：條：確定工作目標，認真執行工作流程。第9條：條：比小偷更可恥的事是：“不勞而獲”第1010條：條：每天明確自己做什么，沒有事做時也不反映是可恥的行為！第1111條：條：工作應有始有終，不能放過任何一件沒有做完的事！第1212

3、條：條：留意多一點，問題少一點。第1313條：條：品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的。第1414條：條：一個不愿意擔承責任的人，他將失去承擔更多更大責任的機會！第1515條：條：今天的收獲，是過去付出的結果，假如想增加明天的收獲，就要增加今天的付出！第1616條：條：真正的勇者是任何挫折和環境都阻擋不了，對每件事都會全力以赴！第1717條：條：失敗者永遠是有理由的，成功者永遠是有原因的！第1818條：條：如果你想改變自己的命運，如果你想

4、通過自己而改變父母及家庭的命運，請先問一問自己：“我曾為此付出過什么？”第1919條：條：成功者與失敗者的差別是成功者能夠自我管理、自我激勵，并且做有效的時間分配，而失敗者卻不是這樣！第2828條：條：企業是自己創業的平臺，現在的我是企業的一份子，我獲取老板的工資，就要服從老板的安排，只有做到絕對的服從，才能成為一個優秀的員工，才能利用老板給的平臺培養自己長大，只有做到優秀的員工，將來才是一個成功職業經理人或老板。當你懷疑老板時，請想一

5、想，你有沒有按照老板要求100%的服從，如果是的話，你才能提出自己的建議，即使老板不接受你的建議，你仍然還要全力以赴地完成老板安排的任務，這就是執行力的核心思想。第2929條：條：管理的誤區：員工總認為老板為什么不重視自己呢？老板那天給我說的話為什么沒有兌現呢？老板為什么忘記了我告訴他的事呢？最后都是老板的問題，這個老板真的太不講信用了；等等等等都是老板的錯。其實一個優秀的員工不要把所有的事情都向老板身上加缺點，因為老板是人，不是神仙更

6、不是電腦機器人，老板面對的是所有的員工，不是只面對你，完全面對你的只有你自己；你就知道如何理解與提醒老板了，或者主動幫老板了，如果你這是這樣工作的態度，將來你就是老板，因為你就具備能幫助別人分憂的人越多，也就是你幫助的人越多，說明未來你的老板做的越大。自己從現在做起，自己就是自己的老板，然后再做別人的老板。第3030條：條：影響優秀員工成功的常見誤區：員工與老板的思維差距不僅僅是財富，相當一部分是責任和風險承擔而導致的思維差距；員工往往

7、總是受到自己風險意識的限制而考慮問題，而老板總是考慮哪些事情重要和哪些事情放棄，以最捷徑的路線實現目標；這就會導致在執行某一個方案時出現執行后的變化是正常的；當執行變化時，員工就會感到自己的付出后，最后沒有結果的感覺，其實是被老板放棄了，時間一長影響一部分員工的持之以恒的執行力；但是，那種容易削弱自己執行力的員工恰恰不是一個優秀的員工，因為老板的任何變化會自己承擔時間責任和經濟責任，而員工的不執行則是在浪費老板的金錢，恰是不道德的行為。

8、所以團隊作戰的特點是：一個優秀員工的基本素質是全力以赴地執行上級下達的指令，無論對與錯，責任人不是你，是上級的或者是老板的責任；但是如果不執行的話，即使你做對了也是錯的，因為你讓老板迷失了方向，也許是因為你的執行力不到位，會讓老板在下一次的決策中產生更大的失誤。員工相信，只要老板的戰略沒有改變，就是老板的決策沒有改變，員工就該相信老板決策，全力執行；這才是員工能真正地幫助老板一步步地接近實現目標。第3131條：條：遇到問題，你說是別人的