房地產開發商向物業管理公司移交的各項物業資料清單

1、房地產開發商向物業管理公司移交的各項物業資料清單1、綜合資料a.項目土地使用合同、紅線圖、立項文件、工程申報批建文件及計劃批準文件（永久）b.建設許可證、工程建筑報建（表）（永久）c.工程招、投、定標書（永久）d.上級機關的決議、決定、批示等工程重要會議紀要和指導性文件（永久）e.征地批文、協議書（合同書）、紅線圖（永久）f.初步設計方案、設計鑒定審批文件（永久）g.施工合同、施工許可證、施工執照（復印件）、開工報告、施工量放線圖表記錄

2、（永久）h單項工程質檢監督委托書、成果報告、單項工程竣工驗收證書（永久）i.工程勘測資料；地質圖勘察報告、地形、地貌、控制點、永久性水準點的坐標位置圖、水文、氣象、地震等設計基礎材料（永久）j.竣工驗收會議文件及質量評審材料、竣工報告、竣工驗收證書（永久）k.工程決算書、三算表（永久）l.消防設施驗收合格證（永久）2、土建資料a.主體隱蔽工程驗收記錄（永久）b.圖紙會審和設計修改變更及聯系單（永久）c.事故處理記錄（永久）d.建筑物、構

3、筑物及重要設備安裝測量定位及各種觀測記錄（長期）e.原材料產品及重要構件出廠證明、試驗報告、材料換審批單、試件試驗報告（長期）物業接管驗收全接觸接管驗收包括房管部門、物業管理公司或建設單位自身以及個人對物業接管驗收。物業公司的接管驗收是指接管開發公司、建設單位或個人托管的新建房屋或者原有房屋等物業的以主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗。接管驗收的作用一明確在物業接管驗收中接受雙方的責、權、利。二確保物業使用的安全和正常使用功能

4、。三為實施專業化、社會化、現代化管理創造條件。四提高物業的綜合效益。五促進建設項目及時投產，發揮投資效果，總結建設經驗。六維護業主的利益。接管驗收的原則一原則性與靈活性結合二細致入微與整體把握相結合物業接管驗收的準備與實施一接管驗收的條件（一）新建房屋接管驗收條件1建設工程全部施工完畢，并業經竣工驗收合格4對驗收中發現的問題，按質量問題處理辦法處理5經檢驗符合要求的房屋，接管單位應簽署驗收合格憑證簽發接管文件（二）原有房屋接管驗收程序。

5、1移交人書面提請接管單位接管驗收2接管單位按接管驗收條件和應提交的資料逐項進行審核3接管單位會同移交人對原有房屋的質量與使用功能進行檢驗4對檢驗中發現的危損問題，按危險和損壞為題的處理辦法處理5交接雙方共同清點房屋、裝修、設備和定、附著物，核實房屋使用狀況6經檢驗符合要求的房屋，接管單位應簽署驗收合格憑證，簽發接管文件，辦理房屋所有權轉移登記。四裝修驗收（一）裝修工程完工后，由業主通知工程部，由工程部會同管理部及相關部門派人驗收，單項工