施工現場材料管理措施

1、1施工現場材料管理措施施工現場材料管理措施一、建立健全現場料具管理制度和責任制，現場料具要嚴格按平面圖布置碼放，分片包干負責。二、加強現場平面布置的管理，根據不同施工階段，材料及物資變化，設計變更等情況，及時調整堆料現場的位置，保持道路暢通，減少二次倒運。三、隨時掌握施工進度及用料信息，搞好平衡調劑，正確組織材料進場。材料計劃要嚴密可靠，及時準確保證施工需要。四、嚴格按平面布置堆放料具、成堆、成線，經常清理雜物和垃圾，保持場地、道路、工

2、具及容器清潔。五、認真執行材料的驗收、保管、發料、退料、回發等手續制度，建立健全原始記錄和各種臺帳，對來料原始憑證善保存，按月盤點核算。六、施工現場必須由專職材料員進行現場材料的管理工作，材料員必須通過考核，持證上崗；材料員的人員配置以能夠使生產及管理工作正常運行為準。七、材料進場必須以施工用料計劃為準，嚴格進行驗收并做好驗收記錄，有關資料（送料憑證、合格證、材質證明等）必須齊全。八、現場材料保管必須如下規定：①需要施工現場外臨時存放在

3、施工用料時，必須經有關管理部門批準，按規定辦理臨時占地手續且材料碼放不得妨礙交通和影響3（2）數量驗收的三種方法：a過磅計量驗收。b理論核算計量。c點件計數。（3）資料驗收：鋼材進場必須具有質量證明（包括爐號、化學成分、力學性能等指標）文件并附蓋鋼廠鮮章或經銷商鮮章，每批做復檢實驗。2.木材的驗收（1）核對所進的材料與訂貨樹種是否相符。（2）驗收時按木質缺陷狀態進行檢查，根據檢查結果評定材質等級，是否與木材的等級相符。（3）材積的計算：