項目管理獎懲辦法

1、項目管理獎懲辦法項目管理獎懲辦法根據國家法律、法規及公司和項目管理制度、《員工手冊》、雙方合同等的相關規定，讓違反規定的項目管理員工和承包班組、分包單位及其工人受到懲罰，到達懲前毖后、弘揚正氣之目的，在實施管理工程中，為規范管理者的行為，做到獎、懲有章可循、有依有據，讓違規違紀者誠服地接受處罰教育，特制定本管理辦法：一、一、處罰規定：定：（一）、員工違反制度規定的處罰：1、上、下班違反考勤制度的按《考勤管理制度》規定處罰；2、違反公司保

2、密原則的按《公司保密制度》規定處罰；3、門衛人員違反制度的按《門衛管理制度》規定處罰；4、違反財務管理原則的按《財務管理制度》規定處罰；5、參會人員違反規定的按《項目會議制度》規定處罰；違反公司或者項目部其他規定的，按照《合同》、《員工手冊》和公司相關管理制度執行，造成違法后果，承擔法律責任。（二）、造成質量后果的處罰：1、因項目管理員的交底、指揮、指導等失誤造成的損失，根據直接損失費用額度，項目部管理團隊承擔直接經濟損失的1050%，

3、直接責任人承擔由項目部承擔損失的2050%，但對直接責任人和相關責任人處罰的最大經濟額度不超過其當月工資的30%；2、因項目管理員和承包責任人共同失誤造成的損失處罰（如圖紙未系統的理解、測量工作未復核等）：由項目管理部及管理員次的處罰；3、每日工完場清工作不達標的，給予承包班組100200元處罰；經項目管理要求或指正，未在規定時間內完成工完場清工作的，給予承包班組300500元處罰；4、為片面應付工完場清工作而造成浪費材料的，如傾倒落地

4、灰、砼、材料被埋沒等現象，可給予材料價值35倍的罰款；5、未經許可亂拆除安全防護設施的，給予承包班組50元處的罰款，同時承擔修復費用；6、未經許可亂鋸模板、木方的，給予班組損壞材料：模板100元張，木方30元根的處罰；7、班組員工損壞或者盜竊財物按照財物價值的510倍給予承包班組扣款，情節嚴重的交公安機關處置；8、承包班組應管理好自有個人，協調好班組之間的關系，若施工現場內發生打架斗毆，班組長應及時制止，項目將給予雙方當事人100200