大型室內精裝修工程施工組織設計方案2

1、大型室內精裝修工程施工組織設計大型室內精裝修工程施工組織設計目錄第一章工程概況及施工條件編制說明二、工程概況三、工程內容四、施工環境與現場條件五、工期要求第二章施工組織部署一、后勤辦事處組織部署二、施工組織管理機構三、施工進度計劃及管理四、施工流水段的劃分五、計劃工期的管理六、生產設施的安排七、勞動力安排第三章施工進度計劃一、施工進度計劃二、施工進度計劃管理第四章施工準備一、技術準備二、施工條件準備施工用水用電第五章主要分部項工程施工方

2、法一、大理石（花崗石）地面二、木地板地面三、地面地毯鋪設四、玻璃隔墻安裝五、木墻裙飾面六、木材表面油漆涂飾七、混凝土及抹灰面刷乳膠漆八、裱糊壁紙九、室內貼面磚十、大理石磨光花崗石飾面十一、輕鋼骨架石膏罩面板隔墻十二、輕鋼骨架罩面板頂棚十三、木骨架罩面板頂棚十四陰角線安裝十五、窗臺板安裝十六、木窗簾盒、金屬窗簾桿安裝十七、木護墻及筒子板安裝十八、樓梯木扶手十九、預制花飾安裝第二章施工組織部署一、后勤辦事處組織部署：本公司香港總部作為山東世

3、貿中心大酒店室內精裝修施工組織的后勤基地，目前我司已著手為山東世貿中心大酒店組織一支優良的精裝修施工隊伍，包括項目經理，助理項目經理，當收到業主處所發出的準允進場的通知以及裝飾平面設計圖，裝飾設計大樣圖后，馬上以該圖的設計為大綱合理安排工地施工作業，若在此期間收到其它補充資料如設計變更，則會按照此等補充資料進行安排作業。材料方面，按照規定呈交審批根據進度計劃表編定日期，準備有關的材料資料，例如技術說明書、試驗報告、證明文件等，待獲得批復

4、后，馬上安排訂購及付運手續。二、施工組織管理機構：１、山東世貿中心大酒店工程我司將以業主的要求為準，快速、優質地完成精裝修工程，為此我司由總部和國內公司選派技術好、素質高、能力強，精裝修經驗豐富的管理人員進駐工地。２、為強化管理，項目部下設：計劃調度、工程技術、質量監督、安全監督。施工管理組織機構及職能劃分：A、項目經理部由公司組織管理人員、技術人員、財務人員組成，全面負責工地的組織管理工作，協調公司與甲方關系，解決工地現場出現的所有問

5、題。B、工程總指揮由公司工程總監或副總監擔任，對工作項目全面負責。C、項目經理由工程總指揮選定、負責與甲方進行工程總協調，對工程的人、財、物進行總安排、調度。D、地盤管理項目經理長駐工地，對工地的人、財、物施工質量、施工進度、施工安全進行總管、監督并組織檢查工程的質量和進度；發現不安全因素及時解決；發現工程質量問題及時處理，問題得到解決才能繼續施工。E、技術監理裝飾工程技術人員負責泥水工、木工、油漆工等工種的技術交底；電氣工程技術人員負

6、責電工的技術交底，對施工進度、質量負責。F、設計、監理對施工過程中設計的變更，對圖紙不合理的地方指出合理的設計，以及監理現場的施工與圖紙的設計是否相符，負責與甲方協調設計上出現的問題。G、資金管理對工程項目各項資金的使用、收入和分配進行預測、控制、計劃、核算、分析并考核、保證工程款?？顚Ｓ?、合理調配。H、日常事務管理負責監督工地、工人住宿的防火安全；財物的安全；車輛的調度；所有檔案資料的存放、整理以及協調工程項目部與甲方的聯系、統計考勤