民營服裝企業的人性化管理.pdf

1、我國是世界最大的服裝生產和出口國，并不是服裝強國。我國服裝品牌自主創新的動力不足、耐心不夠、能力落后，尤其是管理方面落后，因此加強民營服裝企業的管理對我國民營服裝企業的發展具有重要意義。人性化管理作為一種現代企業管理方式，相對于其他各種類型的管理方式而言，是一種根本性的超越，是更高層次的管理方式，正好是解決這類問題的關鍵所在。
　　 本文主要探討民營服裝企業如何實施和建立企業內部的人性化管理體系，從制度、人文這兩個環境上尋求提高

2、管理效率和發展突破的良方。研究內容的重點是提出人性化管理體系的構建，指出了企業應基于對員工心理行為、需求規律的分析，對內部管理制度進行人性化改進，使其滿足員工需求心理，增強員工歸屬感和工作滿意度，提升員工和組織的績效，推進企業長遠發展。并且，詳細闡述了人性化管理體系的基本內容框架和完善的對策。
　　 本文的研究能夠對民營服裝企業的管理理論和管理水平的提高有一定的促進意義，使管理的重點從控制組織行為轉向培養積極自發行為或自發組織。