萬科集團招聘管理制度

1、萬科萬科集團招聘管理制度集團招聘管理制度（MHKGRLZD001MHKGRLZD001）外部招聘流程（集團總部）前期準備階段招聘實施階段總裁E人力資源委員會D總部分管副總C總部人力資源部B各用人單位部門AN確定錄用人員名單通知錄用人并確定上崗時間審核提出人力資源招聘需求匯總各單位及部門的需求編制人力資源招聘計劃審議審批制定招聘實施計劃審批對外發布招聘信息接受應聘信息并進行初步篩選Y臨時增加的人力資源招聘需求審核審核審批組織面試和筆試電話

2、初步溝通進行復試進行復試拓展外部招聘渠道面試是否通過Y進入人才儲備庫N通知面試人試用期轉正流程人力資源規劃流程人力資源規劃是否為中高層N通知應聘人面試相關資料。3.2.用人部門的工作職責：3.2.1.根據業務發展計劃提出用人需求；3.2.2.草擬新招聘崗位的崗位描述和任職資格；3.2.3.必須參與對候選人的測評過程，對其專業技術水平等進行判斷，為最終做出錄用決策提供建議。4.4.程序與內容程序與內容4.1.招聘原則招聘原則萬科集團在招聘

3、時遵循以下原則：4.1.1.堅持以提高企業效率、提高企業競爭力、促進企業發展為根本目標的原則；4.1.2.堅持以招聘計劃來指導員工的招聘工作的原則；4.1.3.堅持“任人唯賢、公開選聘、先內后外、擇優錄用”的原則；4.1.4.堅持以科學化流程管理貫穿指導的原則。4.2.評價方法評價方法評價的方法主要包括：4.2.1.筆試：專業知識測試、綜合素質測試、IQ、EQ測試；4.2.2.面試：單獨面試、集體面試、情境模擬面試；4.2.3.專業測評

4、機構測評：職業取向測評、人際風格測評、崗位勝任度測評。4.3.招聘體系招聘體系4.3.1.萬科集團的招聘體系萬科集團的招聘體系必須有相關人力資源制度進行保障、相應的管理部門負責、以及相關的招聘管理措施加以落實。有效的招聘管理是一個多模塊綜合作用的結果，概括地描述就是：招聘管理在管理部門（人力資源部門及業務部門）的組織與協調下，以人力資源的管理制度為保障，通過招聘渠道、招聘流程、錄用管理和試用期管理四個部分共同作用，從而實現高效的招聘管理