創業管理期末考核要求說明及評分標準

1、學期課程名稱廈門大學嘉庚學院非筆試類課程期末考核要求說明及評分標準2014－2015學年第一學期創業管理課程班考核方式創業管理5班、6班、12項目管理□上機□作品□論文□表演□口試□實驗□機房：（軟件）修課人數□其他□實驗室404042特殊考試需求□語音教室□專業教室□標準答題本□草稿紙□其他：□無考試時間或學生提交論文、作品等規定的截止時間□2015年1月8日□其他20：00機考請簡要說明考核題目、題庫情況（包括題庫容量、題目類型、命

2、題方式、系統運行環境等）及評分標準；論文、作品等考核請說明題材形式、格式規范、質量標準、誠信要求及評分標準。表演、口語考核請說明考核形式、要求及評分標準?？己祟}目：小組合作編制完成一份創業計劃書并進行演示和答辯。格式規范：5號字體，1.5倍行距，左側兩釘裝訂。質量及評分標準：一、書面撰寫表現（60分）考核要求及評分標準1、執行總結（5分）要求：條理清晰、重點突出、簡明扼要、有鮮明特色。重點包括對公司及提供的產品、技術、概念產品或服務的介

3、紹，市場狀況，競爭分析，商業模式，盈利預測，對企業的展望等。2、產業背景（5分）要求：詳細描述產業背景、市場狀況、競爭環境等；準確定義所提供的產品、技術、概念產品或服務，針對解決的問題，如何滿足市場需求，已經獲得的階段性成果等；指出本項目所具有的獨創性、領先性；實現產業化的途徑等；可提供的相關專利權、著作權、政府批文或其他鑒定材料。3、市場調查和分析（5分）要求：在科學、嚴密、深入的市場調查的基礎上，分析面對的市場現狀、競爭狀況、目標市

4、場、市場容量估算、預計的市場份額、發展趨勢和潛力等。要求提供的數據真實有效、分析方法科學合理。4、公司戰略（5分）劃與目標；說明公司的研發方向和產品線擴張策略，主要的合作伙伴與競爭對手等。5、營銷策略（5分）要求：根據本項目的特點，制定合適的市場營銷策略。包括定義產品、技術、概念產品或服務，制定恰當的價格策略，構建合理的營銷渠道，提出有吸引力的推廣策略等，確保順利進行市場，并保持和提高市場占有率。6、經營管理（5分）要求：介紹生產工藝服

5、務流程，原材料的供應情況，設備購置和改建，人員配備，生產周期，產品服務質量控制與管理等。7、管理團隊（5分）力求描述準確、合理、具有可操作性。要求：介紹團隊各成員與管理公司有關的教育和工作背景、明確成員的分工和互補，公司的組織架構以及領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。8、融資與資金運營計劃（5分）要求：股本結構和規模，融資計劃，資金運營計劃，風險資金退出策略（方式、時間）等。9、財務分析與預測（5分）要求：關鍵的財務假設，

6、會計報表（包括資產負債表、收益表、現金流量表。前兩年為季報、后三年為年報），財務分析（IRRNPV、投資回收期、敏感性分析等）。10、關鍵的風險和問題（5分）要求：客觀闡述本項目面臨的技術、市場、財務等關鍵風險和問題，提出合理可行的規避計劃。11、文字表述（10分）要求：條理清晰，重點突出，語言簡練，相關數據科學、誠信、詳實。二、正式陳述表現（20分）1、產品服務介紹：全面且客觀地介紹和評價產品服務的特點、性質和市場前景。2、市場分析：

7、對市場進行了細致的調查，并對調查結果加以嚴密和科學的分析。3、公司戰略及營銷策略：公司擁有短期和長期發展戰略及應對不同時期的營銷戰略。4、團隊能力和經營管理：對本公司的團隊能力有清晰的認識。掌握并熟知本團隊經營管理的特點，明確公司經營和組織結構情況。5、企業經濟財務狀況：公司不同經營時期的經濟具有嚴密性。財務狀況均清晰明了，財務報表6、融資方案和回報：有完善且符合實際的企業融資方案，算。并進行企業的資本回報測7、關鍵性風險及問題的分析：

8、對企業在經營中可能遇到的關鍵風險和問題進行先期考慮和分析，并附有實質性的對策。三、回答提問表現（10分）1、正確理解評委提問：對評委問題的要點有準確的理解，回答具有針對性。2、及時流暢做出回答：能在評委提問結束后快速的回答，回答內容連貫、條理清楚。3、回答內容準確可信：回答內容建立在準確的事實和可信的邏輯推理上。4、特定方面的充分闡述：對評委特別指出的方面能做出充分的說明和解釋。四、團隊整體表現（10）1、整體答辯的邏輯性及清晰程度：陳