醫院企業文化建設

1、1如何建設醫院企業文化如何建設醫院企業文化標題：如何建設醫院企業文化適合對象：醫療衛生單位HR工作者解決什么問題：怎樣建設醫院的企業文化醫院作為社會上一個特殊的企事業單位，其企業文化建設是需要針對特征進行制定和管理的，結合本人多年從事醫療衛生事業部門的管理經驗來看，我認為應注意下面幾個方面：一、以先進的文化引導人，充分體現時代的要求一、以先進的文化引導人，充分體現時代的要求當前，醫療衛生行業進入了新的轉型階段。新的形勢和新的要求給醫療衛

2、生行業提出了新的使命。對醫療服務、醫療質量乃至醫護人員的基本素養等提出了新的要求。作為企業醫院，要建設先進的醫院文化，就要把握正確方向，體現時代要求，堅決抵制腐朽、頹廢、庸俗和愚昧的落后文化，立足提高醫護人員的綜合素質，培養有理想、有道德、有文化、有紀律，愛崗敬業，遵守醫護人員操守的工作者；營造奮發有為，團結和諧，積極向上，公正平等的文化氛圍；弘揚昂揚向上的醫院精神。教育引導廣大醫護人員為醫院的發展目標而努力奮斗。并依靠全體員工的智慧和

3、努力，增強醫院綜合服務的實力，推動醫院建設的全面發展。二、明確醫院的發展前景，夯實醫療服務的實力，以目標文化激勵醫護員工二、明確醫院的發展前景，夯實醫療服務的實力，以目標文化激勵醫護員工醫院是以服務、救護、保障為目標管理，以服務病人為主要目的，兼顧醫院的經濟效益和社會效益，從事醫療救治、提供醫療服務和健康教育宣傳的醫療組織。由于醫院文化具有凝聚、約束和激勵等方面的作用，因此，對于我們企業醫院來講，也就是努力提高醫療服務的保障能力，促進醫

4、院在市場經濟的沖擊下做大做強。醫院文化建設的一項重要使命就是要制定和描述醫院的發展前景，夯實醫院的醫療水平、醫療質量，明確醫院的發展目標，使醫院的發展前景清晰化和明朗化，達到激勵人心、凝聚人心、鼓舞人心的目的。作為企業醫院必須緊緊圍繞新時期醫院發展建設，抓好醫療服務水平、醫療服務質量這兩個中心任務，著力構建以人為本，以鑄造企業醫院精神為核心，以提高醫院核心競爭力為2主題，以理念識別、行為識別、形象識別為內容的、開放的企業醫院文化體系。使

5、醫院文化升華為一種精神、一種信念和一種意識，成為醫護員工操守的行為準則，自覺行動。提升醫護員工自身的素質和自身修養，重視人的價值和潛能，發揮人的創造性和自主性。激勵員工為醫院的經濟和文化作出應有的貢獻。三、強調領導素質的提高，給醫院文化以管理的保障三、強調領導素質的提高，給醫院文化以管理的保障醫院領導者的綜合素質直接關系著醫院文化建設的內涵與方向，要不斷改善自身知識和管理知識的結構，提高各個方面的素養。作為領導者要注重對醫院文化的總結、