招聘渠道的選擇 (3)

1、1招聘渠道的選擇招聘渠道的選擇一、人才交流中心一、人才交流中心在全國的各大中城市，一般都有人才交流服務機構。這些機構常年為企事業用人單位服務。他們一般建有人才資料庫，用人單位可以很方便在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料。通過人才交流中心選擇人員，有針對性強、費用低廉等優點，但對于如計算機、通訊等熱門人才或高級人才效果不太理想。二、招聘洽談會二、招聘洽談會人才交流中心或其他人才機構每年都要舉辦多場人才招聘洽談會。在洽談會中，用人企業和應

2、聘者可以直接進行接洽和交流，節省了企業和應聘者的時間。隨著人才交流市場的日益完善，洽談會呈現出向專業方向發展的趨勢。比如有中高級人才洽談會、應屆生雙相選擇會、信息技術人才交流會等等。洽談會由于應聘者集中，企業的選擇余地較大。但招聘高級人才還是較為困難。通過參加招聘洽談會，企業招聘人員不僅可以了解當地人力資源素質和走向，還可以了解同行業其他企業的人事政策和人力需求情況。三、傳統媒體三、傳統媒體在傳統媒體刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量，廣

3、告刊登后，只需在公司等待應聘者上門即可。在報紙、電視中刊登招聘廣告費用較大，但容易體現出公司形象?，F在在很多廣播電臺有人才交流節目，播出招聘廣告的費用會少很多，但效果也比報紙、電視廣告差一些。四、校園招聘四、校園招聘對于應屆生和暑期臨時工的招聘可以在校園直接進行。方式主要有招聘張貼、招聘講座和畢分辦推薦三種。五、網上招聘五、網上招聘通過因特網進行招聘是盡兩年新興的一種招聘方式。它具有費用低、覆蓋面廣、時間周期長、聯系快捷方便等優點。但由

4、于目前我國很多企業沒有上網條件，并且很多應聘者也無法上網。所以網上招聘目前僅限于有上網條件的大型企業、外資合資企業、高薪技術企業和計算機、通訊領域人才、中高級人才等。六、員工推薦六、員工推薦員工推薦對招聘專業人才比較有效。員工推薦的優點是招聘成本小、應聘人員素質高、可靠性高。據了解，美國微軟公司40%的員工都是通過員工推薦方式獲得的。為了鼓勵員工積極推薦，企業可以設立一些獎金，用來獎勵那些為公司推薦優秀人才的員工。七、人才獵取七、人才獵

5、取對于高級人才和尖端人才，用傳統的渠道往往很難獲取，但這類人才對公司的作用確是非常重大的。通過人才獵取的方式可能會更加有效。人才獵取需要付出較高的招聘成本，一般委托“獵頭“公司的專業人員來進行，費用原則上是被獵取人才年薪的百分之三十。目前在北京、上海和沿海地區“獵頭“公司較為普遍。1招聘渠道的選擇招聘渠道的選擇一、人才交流中心一、人才交流中心在全國的各大中城市，一般都有人才交流服務機構。這些機構常年為企事業用人單位服務。他們一般建有人才

6、資料庫，用人單位可以很方便在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料。通過人才交流中心選擇人員，有針對性強、費用低廉等優點，但對于如計算機、通訊等熱門人才或高級人才效果不太理想。二、招聘洽談會二、招聘洽談會人才交流中心或其他人才機構每年都要舉辦多場人才招聘洽談會。在洽談會中，用人企業和應聘者可以直接進行接洽和交流，節省了企業和應聘者的時間。隨著人才交流市場的日益完善，洽談會呈現出向專業方向發展的趨勢。比如有中高級人才洽談會、應屆生雙相選擇會、

7、信息技術人才交流會等等。洽談會由于應聘者集中，企業的選擇余地較大。但招聘高級人才還是較為困難。通過參加招聘洽談會，企業招聘人員不僅可以了解當地人力資源素質和走向，還可以了解同行業其他企業的人事政策和人力需求情況。三、傳統媒體三、傳統媒體在傳統媒體刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量，廣告刊登后，只需在公司等待應聘者上門即可。在報紙、電視中刊登招聘廣告費用較大，但容易體現出公司形象?，F在在很多廣播電臺有人才交流節目，播出招聘廣告的費用會少很多

8、，但效果也比報紙、電視廣告差一些。四、校園招聘四、校園招聘對于應屆生和暑期臨時工的招聘可以在校園直接進行。方式主要有招聘張貼、招聘講座和畢分辦推薦三種。五、網上招聘五、網上招聘通過因特網進行招聘是盡兩年新興的一種招聘方式。它具有費用低、覆蓋面廣、時間周期長、聯系快捷方便等優點。但由于目前我國很多企業沒有上網條件，并且很多應聘者也無法上網。所以網上招聘目前僅限于有上網條件的大型企業、外資合資企業、高薪技術企業和計算機、通訊領域人才、中高級

9、人才等。六、員工推薦六、員工推薦員工推薦對招聘專業人才比較有效。員工推薦的優點是招聘成本小、應聘人員素質高、可靠性高。據了解，美國微軟公司40%的員工都是通過員工推薦方式獲得的。為了鼓勵員工積極推薦，企業可以設立一些獎金，用來獎勵那些為公司推薦優秀人才的員工。七、人才獵取七、人才獵取對于高級人才和尖端人才，用傳統的渠道往往很難獲取，但這類人才對公司的作用確是非常重大的。通過人才獵取的方式可能會更加有效。人才獵取需要付出較高的招聘成本，一