管理團隊(修改版)

1、管理團隊1.1公司性質:有限責任公司公司性質是有限責任公司，初期組織結構采取直線制。公司所有權與經營權分離，實行總經理負責制?？偨浝硐略O：服務中心副經理、心理研究中心副經理、財務中心副經理、行政人力資源中心副經理、綜合管理中心副經理。各中心又分別下設：會所部主任、在線客服部主任、專業團隊部主任、情感研究部主任、積極心理學研究部主任、財務部主任、審計部主任、行政辦公室人力資源部主任1.2組織形式公司組織結構如圖所示：董事會監事會總經理總經

2、理助理服務中心心理研究中心財務中心行政人力資源中心綜合管理中心會所部在線客專業團情感研積極心財務部審計部行政辦人力資服部隊部究部理學公室源部研究部情況并規劃下年財務工作。行政人力資源中心：負責公司人力資源規劃、員工招聘與配置、培訓與開發、績效考評、薪酬福利管理，保證公司人力資源的有效供給和高效使用。綜合管理部：是公司綜合辦事與協調的行政機構，其主要職能是圍繞公司的中心和后勤工作，服務于中心工作，組織和實施公司領導的工作指示，實現參與政務

3、、管理事務、服務領導、服務層。1.4工資制度：總經理10000元左右；副總經理7000元左右；主任5000元左右；各個不同部門員工工資可1.5工作流程：2200~3000元不等；由股東組成董事會，挑選并任命總經理人選，由總經理挑選各中心副總經理并經董事會同意后上任。由各中心副總經理挑選其各部門主任并經總經理同意后上任。各中心各部門不同職能的員工由行政與人力資源部與各個部門配合完成招聘。至此整個公司管理人員與工作人員已經配置完畢！服務中心