領導力提升

1、領導力提升領導不是職務地位，也不是少數人具有的特權專利，而是一種積極互動的、目的明確的動力。通俗地講，領導就是引導團隊成員去實現目標的過程，主要包括以下五個方面：?戰略思考：涉及到領導者面對各種環境的變化，作出正確的戰略選擇，找到組織戰略的發力點，制定正確的戰略路線。?團隊建設：領導者建設合適的團隊規則，打造理念統一，風格融合，能力互補的高效團隊。?(推進，激活)發展組織的力量：建立組織的協同機制，合理化配置資源，發育組織體制的力量，把

2、石墨變成金剛。?指導、培養與激勵下屬：領導者要懂得品人、識人、管人、育人、謀人、用人、留人?卓越執行：執行固然重要，作為領導者需要有系統的思考力來把握執行過程遇到的問題。專著、執著和持續改良的執行目標任務。因此作為優秀的領導者，就需要具備以上能力，包括：戰略思考，團隊建設，發展組織的力量，指導、培養與激勵下屬，卓越執行五項能力。也就是領導力5要素，簡稱：領導力的STONE模型領導力（Leadership）可以被形容為一系列行為的組合，而

3、這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地方，不是簡單的服從。這一系列行為就是領導力的5要素，STONE模型派生的各種行為。領導力是一種特殊的影響力，組織中的每個人都會影響他人，同時也要接受他人的影響，因此每個人都有潛在的和現實的Strategy——戰略思考ganization——發展組織的力量戰略管理戰略實施與評估卓越領導之道組織發展與變革人力資源開發與人才機制建設組織資源有效配置Teamwk——團隊建設Nourish——指導、培養與激勵