高級管理人員績效考核表

1、高級管理人員績效考核表高級管理人員績效考核表被考核人：部門：職位：實施期：考核期：年月日至年月日考核者：考核項目考核內容考核等級分數備注目標達成度與績效目標或期望值比較，工作達成與目標或標準的差距，同時應考慮工作客觀難度。出色滿意稱職勉強工作品質僅考慮工作的品質，與期望值比較，工作過程、結果的復合程度（準確性、反復率等）。8—76—54—32—1工作速度僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效性，有無浪費時間或拖拉現象。8—76—54—

2、32—1費用控制與目標或與期望值比較，實際費用控制程度及費用開支的合理性、必要性。8—76—54—32—1管理能力把握下屬的個性、才干，指導、輔導與激勵下屬，統一組織行動的能力及用人能力。8—76—54—32—1計劃性工作事前計劃程度，對工作（內容、時間、數量、程序）安排分配的合理性、有效性。4321協調溝通與各方面關系協調，化解矛盾，說服他人，以及人際交往的能力。4321應變力應對變化，采取措施或行動的主動性、有效性及工作中對上級的依

3、賴程度。4321改善創新問題意識強否，為了更有效工作，改進工作的主動性及效果。4321判斷力預見性及決策準確性，對事物發展的關鍵因素、發展趨勢與機遇的把握程度。4321人才培養對人才的重視程度及對儲備人才的培養情況。4321周全縝密工作認真細致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏率。4321全局觀念團隊合作精神，立足全局，從整體出發考慮處理問題能力。4321以身作則表率作用如何，嚴格要求自己與否，遵守制度紀律情況。4321工作態度工作自覺

4、性、積極性；對工作的投入程度，進取精神、勤奮程度、責任心、事業心等。4321執行力對公司的戰略、決策、計劃的執行程度，及執行中對下級檢查跟進程度。4321品德言行是否做到廉潔、誠信與正直，是否具有職業道德，是否嚴格執行儀容儀表的要求。4321員工管理是否能保持較低的人員流動，創造和諧、高效、積極的工作氛圍。4321保密意識是否保密意識極強，處處為企業利益著想，不會泄露企業任何機密。4321身心健康是否精力充沛，心理承受力強，能承擔極大壓