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文檔簡介
1、摘要隨著建筑業管理體制改革的深化，工程項目施工管理越來越受到人們的重視，其管理水平的高低成為制約企業生存與發展的第一要素，而質量、進度、成本控制是其中最為重要的管理要點。本論文以無錫市積水施工項目為實例，結合實際情況，對項目的各分部分項工程施工方案進行了詳細設計。運用進度控制的基本理論知識，從項目管理者的角度出發，對項目從開工準備到竣工驗收全過程進行了系統的進度規劃設計，使用橫道圖和網絡圖對進度計劃進行分析，并根據實際情況提出了具體的保
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