企業文化建設流程

1、企業文化建設流程企業文化建設流程1企業文化建設流程與風險控制圖企業文化建設流程與風險控制企業文化建設流程與風險控制不相容責任部門不相容責任部門責任人的職責分工與審批權限劃分責任人的職責分工與審批權限劃分業務風險業務風險總經理人力資源部企業文化建設小組相關部門階段D1D2D3審核如果企業文化定位脫離企業的發展戰略，則企業文化就不能為企業提供長久的發展動力如果企業的核心價值觀得不到員工的真心認同，企業就可能缺乏凝聚力和競爭力如果企業文化得不

2、到有效的傳播和推廣，則企業文化就形同虛設，不能為企業發展帶來深遠影響結束組建企業文化建設小組根據企業發展戰略定位企業文化分析診斷企業文化現狀研討企業精神與文化理念提煉企業核心價值觀參與研討參與研討構建企業文化框架體系123建立企業形象識別系統傳播推廣企業文化45踐行企業文化開始2企業文化建設流程控制表企業文化建設流程控制企業文化建設流程控制控制事項控制事項詳細描述及說明詳細描述及說明D11企業要獲得長久穩定的發展，就必須根據自身的發展戰

3、略定位企業文化，讓員工明確企業的戰略目標、經營方針、管理規范等，自覺地把自我價值與企業價值、個人命運與企業命運緊密地聯系在一起2企業文化建設小組通過研究企業文化的發展沿襲，對企業文化現狀進行診斷分析，總結存在的問題，從而更好地構建具有自身特色、有利于企業長遠發展的新的企業文化體系D23企業應當根據發展戰略和實際情況總結優良傳統，挖掘文化底蘊，提煉積極向上、誠實守信、開拓創新的核心價值，以確定文化建設的目標和內容，形成企業文化規范，使其成

4、為員工行為守則的重要組成部分4企業文化建設小組通過建立企業形象識別系統，將企業的核心價值觀延伸到企業的軟硬件設施及器物層面，使企業精神通過耳濡目染融入到員工的日常工作和生活中階段控制D35企業應當促進文化建設在內部各層級的有效溝通，加強企業文化的宣傳貫徹，確保全體員工共同遵守；企業應當加強對員工的文化教育和熏陶，全面提升員工的文化修養和內在素質應建規范?《企業文化建設制度》相關規范參照規范?《企業內部控制應用指引》?《企業內部控制基本規