企業文化培訓宣傳大綱（人力資源管理）

1、沒有文化的企業如同人失去了精神支柱，注定無法成為卓越企業！沒有文化的企業如同人失去了精神支柱，注定無法成為卓越企業！您知道您的企業為什么會遇到成長的障礙嗎？您知道如何打造您的核心競爭力嗎？您知道在文化塑造中如何中西合璧嗎？您知道為什么很多管理方法都失敗嗎？您知道如何讓企業文化“形神合一”嗎？文化是企業持續發展的動力源泉：文化是企業持續發展的動力源泉：?您將了解企業文化的本質與內涵?您將了解企業文化的20多種傳播方法?您將了解如何進行文化

2、管理，打造執行文化?您將了解如何構建高績效企業文化?您將了解如何在您的企業文化中融入中國傳統文化精髓?您強有機會與企業文化專家現場討論企業文化中的棘手問題韋老師的課程很有啟發性，很系統，讓我們收益菲淺。－某電力公司總經理韋老師認真負責的敬業態度，值得深入合作。－某紙業集團副總聽了韋老師的課，對企業文化有了全新的認識，今后一定要大力推行企業文化?。畴娖髌髽IHR總監以績效為導向的企業文化塑造以績效為導向的企業文化塑造以績效為導向的企業文化

3、塑造以績效為導向的企業文化塑造成功企業的致勝法則成功企業的致勝法則沙盤推演＋模擬訓練沙盤推演＋模擬訓練企業文化培訓重在感悟，讓學員理解企業文化的本質與內涵，以及它與企業戰略、人力資源管理、核心競爭力和中國傳統文化的關系。在此基礎上，通過沙盤推演的方式，由56名學員組成“虛擬公司”，并進行職能分工，講師則讓學員結合企業文化建設的方法，現場進行討論，確定公司的各種理念和建設方法，講師則進行點評和引導，讓學員深刻掌握企業文化建設的方法。精心設

4、計的游戲和活動可以讓學員深刻反思自己的思維和行為，在最短的時間內對企業文化達到頓悟的效果。講師會在課程開始前，對客戶進行免費問卷調查和初步診斷，培訓中會結合診斷結果進行有針對性的點評和講解。顧問介紹：韋華偉顧問介紹：韋華偉清華大學工商管理碩士，東方誠信顧問公司企業文化首席顧問，北京卓越企業文化咨詢中心創辦人，國內首個企業哲學咨詢項目負責人，“執行文化”的倡導者與推動者，有大型國企和外資企業從業經歷，主持過50余家大型企業的企業文化、人力

5、資源和品牌策劃方面的咨詢和培訓項目。韋先生是《中外管理》《企業文化》《財智》《21世紀人才報》等數十家媒體特約撰稿人，韋先生對企業文化有獨到的研究，其中“企業文化層次論”“執行文化塑造模型”“禪學與企業文化”“企業哲學提煉”“企業文化與核心競爭力”等理論和方法，在企業界得到高度評價。韋先生主持的咨詢和培訓，給客戶的深切感受就是“負責、細致、系統、實用”“負責、細致、系統、實用”。融合沙盤推演與模擬訓練的特點，讓企業管理者深刻領悟企業文化

6、建設的方法和技巧第一天第一天第二天第二天上午企業成功之道企業成功之道?企業文化的真實含義?無形為什么勝有形?企業文化塑造的誤區?執行文化與文化管理?如何虛實結合優秀企業的企業文化優秀企業的企業文化優秀企業文化具備的要素?海爾、惠普之道?白鶴電力企業哲學宣言執行文化建立的基本流程執行文化建立的基本流程?理念層——文化的核心?制度層——文化的保障?行為層——文化的體現?物質層——文化的展示高績效企業文化的建立高績效企業文化的建立?如何將企業

7、文化與管理結合起來?高效文化的“一三五”模型?企業文化與招聘、培訓、考核?企業文化與薪酬、任免、激勵如何通過文化打造核心競爭力如何通過文化打造核心競爭力?核心競爭力的概念和特征?相對競爭力與核心競爭力?珍珠與項鏈?如何通過文化建設塑造核心競爭力中國傳統文化如何融入企業文化中國傳統文化如何融入企業文化?中國傳統文化的思想精髓?傳統文化與企業文化的結合?情理法的綜合運用下午企業文化的診斷企業文化的診斷?理念診斷?基礎管理平臺?運行機制?傳播

8、與推進企業文化的體系設計企業文化的體系設計?我們企業的定位是什么？?我們的愿景、使命與價值觀是什么？?我們的理念是什么？?制度中的問題如何解決？?如何調整我們的領導風格和工作方法？?表層文化設計?企業文化的傳播與推進系統企業文化的傳播與推進企業文化的傳播與推進?團隊精神的塑造?文化實施規劃?組織結構設計?員工行為?培訓體系的建立?20種傳播工具與渠道?企業內刊設計?公司主頁和局域網?先進人物事跡的評選?形象定位與對外宣傳?如何增進團隊凝