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文檔簡介
1、房務部客房“員工日常工作評估”建檔流程圖服務員工作報表員工領班查房表檢查表服務員工作表與領班查房表每層樓層相對應合并建檔，根據領班查房表記錄每一項相對扣分（查房表日常情況一項扣1分），其它根據《量化獎扣分標準》執行文員負責呈報部門主管審核歸位入檔，獎扣分入檔統計次日公布個人獎扣分情況文員負責領班月統計、公布、評估員工表現文員負責相應的獎扣情況制作獎罰報表呈部門主管、經理審核呈報財務部從獎金、工資扣、處理；并根據綜合評估情況給予相應的升降
2、級、調換崗位、延長試用期、勸退、開除處理建立月度檔案建立年度檔案主管抽查領班查房及其它綜合整體情況領班內部公布領班評估（清潔班與值臺班人員分開注明評估，（發現問題及時糾正并作記錄）房務部客房“員工日常工作評估”建檔流程圖服務員工作報表員工領班查房表檢查表服務員工作表與領班查房表每層樓層相對應合并建檔，根據領班查房表記錄每一項相對扣分（查房表日常情況一項扣1分），其它根據《量化獎扣分標準》執行文員負責呈報部門主管審核歸位入檔，獎扣分入檔統
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