企業發展戰略設計與實施要務

1、企業發展戰略設計與實施要務企業發展戰略設計與實施要務內容提要第一部分導論第一講為什么需要戰略發現組織的戰略課題1.什么是戰略2.為什么當前需要特別關注戰略3.對戰略課題分類排隊第二部分經營理念設計與實施第二講經營理念指引前進的旗幟1.為什么探討經營理念2.經營理念的主要內容3.明確經營理念的意義第三講設計經營理念1.經營理念的內容要求2.反思經營理念的方法3.設計經營理念的步驟第四講實施經營理念1.經營理念必須深入人心2.實施經營理念的

2、方法3.做一個卓越的戰略領導人第三部分產品市場戰略設計與實施第五講知彼知己產品市場戰略的起點1.知彼知己才能在市場中獲勝2.外部環境分析3.內部條件分析4.SWOT分析第六講產品差別化戰略1.什么是差別化戰略2.差別化戰略的基本類型3.有形產品差別化的途徑4.無形服務差別化的途徑3.收縮戰略及其類型4.收縮戰略的選擇第十五講國際化經營戰略1.國際化戰略的進程2.進軍國際市場的戰略設計3.實施國際化經營的有效策略和政策第十六講多業務組合戰

3、略1.業務組合矩陣2.多業務組合戰略制定的影響因素3.多業務組合戰略設計和決策的要點第十七講管理未來多階段發展戰略1.戰略經營要關注三個層面2.三個層面的規劃3.三個層面的領導4.三個層面的管理第五部分組織變革戰略第十八講組織變革戰略強身健體的秘方1.價值由流程創造2.組織變革的思路3.組織變革的戰略第十九講再造核心流程1.組織中的職能碉堡2.核心流程圖第二十講再造組織體系1.組織結構的類型2.組織模式的選擇3.再造組織體系的步驟第二十