已閱讀1頁，還剩0頁未讀， 繼續免費閱讀
版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領
文檔簡介
1、表214戰略類型成功關鍵因素戰略規劃重心高附加價值特色化戰略KSF1：產品創新能力KSF2：交貨速度KSF3：商標知名度聘用、培養、激勵高水平的設計師，建立最接近客戶的渠道網、運輸手段、服務方式，運用拉式廣告與推式廣告促銷。地區化戰略（涉足陌生的第二戰場）KSF1：取得比較優勢KSF2：理想的地方合作者KSF3：目標明確調查、研究、分析該地區的行業現狀及發展趨勢，建立合作網和合作關系，高層領導者的遠見與洞察力。多角化經營戰略KSF1：經
2、營領域間的協同性KSF2：發揮潛能的機會得到合理組織KSF3：有效管理經營領域投資結構加強共同的主線。共用與分享資源和渠道，確定正確的投資標準?？偠灾?，企業戰略規劃是以成功關鍵因素為重心的，動態適應環境的三維時空體系，如圖2112。長期長期工作工作空間空間時間時間重心重心SBA部門部門職能部門職能部門預算預算崗位崗位KSF3KSF2KSF1近期近期中期中期圖2112表214戰略類型成功關鍵因素戰略規劃重心高附加價值特色化戰略KSF1：
3、產品創新能力KSF2：交貨速度KSF3：商標知名度聘用、培養、激勵高水平的設計師，建立最接近客戶的渠道網、運輸手段、服務方式，運用拉式廣告與推式廣告促銷。地區化戰略（涉足陌生的第二戰場）KSF1：取得比較優勢KSF2：理想的地方合作者KSF3：目標明確調查、研究、分析該地區的行業現狀及發展趨勢，建立合作網和合作關系，高層領導者的遠見與洞察力。多角化經營戰略KSF1：經營領域間的協同性KSF2：發揮潛能的機會得到合理組織KSF3：有效管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論