房地產培訓【北京】標桿房地產設計階段的成本優化與管理控制實戰培訓(5月24日)

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9、日)【課程說明】?主辦：中房商學院中房博越?時間：2014年5月2425日?地點：北京【課程背景】【課程背景】房地產項目設計階段是項目成本控制的關鍵與重點。房地產規劃設計環節的成本控制是實現“事前控制”的關鍵，在該環節進行成本控制可以最大限度的減少事后變動帶來的成本增加，具有“一錘定音”的地位和作用。方案設計、初步設計和施工圖設計三個階段對整個項目成本的影響可達75%左右，對建設投資與建設工期有直接的影響作用。為了有效地控制項目成本，就

10、必須將成本控制的重點放在設計階段，提高設計質量，降低項目成本。本課程通過理論引導、實戰經驗總結和案例分享，重點講解標桿地產在設計各階段對成本的管理思路、管理方法和管理手段，然后詳細講解建筑、景觀、結構、機電等各專業成本控制在技術上所必須關注的各個關鍵點，最后通過眾多翔實的工程成本案例，來論證實際操作中的問題和難點?！菊n程收益】【課程收益】學習標桿房地產企業設計階段成本管理的思維、內容、及原則，實現成本效益最大化的方法、工具五、價值工程在

11、設計成本管理的應用五、價值工程在設計成本管理的應用1、推行價值工程管理，提升局部或樓盤的性價比2、產品面積組合、戶型面積組合、地面及地下停車方式和車位數量等若干技術經濟比較應用六、房地產項目成本管理思維六、房地產項目成本管理思維1、標桿房地產企業管理思維：管理模式基本架構2、標桿房地產企業項目成本管理工作內容3、標桿房地產企業目標成本管理的兩大原則4、目標成本的修訂條件5、標桿房地產企業動態成本管理6、無效成本七、房地產項目成本管理定位