有效提高企業工商管理類人才的應用能力

1、有效提高企業工商管理類人才的應用能力口馬僑惠安徽廣播電視大學亳州分校金親墨【摘要】當今市場競爭非常激烈，企業之間進行競爭的根本就是人才的競爭。如果企業有良好的人才資源就能在競爭中脫穎而出?？墒乾F在很多企業中的工商管理類人才無法將自己的知識在實際工作中進行有效的應用，沒有發揮出應有的管理作用。為了提高企業中工商管理類人才的應用能力，對當前企業中工商管理類人才應用能力的現狀進行了分析，提出了幾點建議?！娟P鍵詞】企業；工商管理人才；應用能力；

2、提高從大方面來說，企業長久的生命力和未來的發展都和企業中工商管理人才有密切的關系，如果企業中的工商管理人才可以在企業中發揮自身的管理作用，就要提高自身的創新能力、信息化管理能力、團隊合作能力等。一、企業工商類管理人才的現狀1企業自身的定位和市場的需求相互矛盾現在我國的教育普及越來越廣泛，市場上對理論型人才和技術型人才進行了細致的劃分，可是企業中對工商管理人才的定位非常的粗放，這是我國很多企業和市場存在的一個矛盾。2企業的定位和培養的體系

3、之間形成了惡性循環我國企業在對工商管理人才定位時都是一樣的，所以對他們進行培養的體系也是大同小異，因為培養的體系沒有針對性和特色性，所以體系培養的人才具有的知識也是單一的，缺乏市場競爭力，這也大大不符合市場的要求。企業的工商管理工作實用性很強，無論是對人才的分類，還是對人才在實際工作中的應用能力要求都很高?？墒乾F在的課程培養方式，都是拆分開理論和實踐，沒有將理論和實踐有效的融合在一起，致使工商管理的人員在進行實際操作時，就不能對學到的管

4、理方法進行靈活的應用。接著企業在對工商管理人才進行培養的過程中，應用的主要培養方式就是理論灌輸，沒有重視工商管理人才在實際操作中的不穩定性，所以即使對這些人才盡心了培養，他們也只能紙上談兵。3沒有培養工商管理人才的創新能力我國的應試教育導致培養出的工商管理人才缺乏創新能力，可是等工商管理人才進入企業以后，也沒有經培養他們的創新能力作為一個培養重點。在對他們進行培養時的方式就是一對多，灌輸式，也就對他們進行培養的人在講，很多人在聽，這種培

5、養模式很難培養出具有創新能力的人才，可是現在市場對人才提出了更高的要求，而這種模式下培養出的人才很難在企業的發展中發揮作用。二、有效培養企業工商管理類人才的應用能力1對企業工商管理類人才的培養目標進行明確我國國內的人才培養模式主要分為研究型和學術型，所以企業在對各種人才進行培養時要有一定的針對性。對對理論型人才進行培養時不僅要注重他們對理論知識的掌握，還要注重他們對實際操作中對理論知識的應用；在對應用型人才進行培養時不僅要注重提高人才的

6、實際操作能力，還要使他們掌握更高的理論知識，以使他們在未來發展更好，在實際中更具創新能力。2在對企業的工商管理人才進行培養時要建立一個系統的培養計劃(1)企業在對工商管理人才進行培養時設置的課程要符合市場的需求，充分考慮各個管理部門的實際職能，還要能夠將企業的人才培養目標和思路體現出來。企業中的工商管理人才無論是在經濟、財政方面，還是在稅收、金融方面等都有很大的優勢，所以在設置課程時要對這些課程進行簡化，這樣就能提高減少培養的時間；而那

7、些在專業性較高的工作的管理人才，自身的操作能力和應用能力很好，在培養時就要注重提高他們工商管理的理論知識和；理論與實踐結合的現代管理應用能力。(2)對企業中的工商管理的人才進行交叉學科的培養。對工商管理人才進行交叉學科的培養是為了滿足市場發展的要求，對他們進行交叉學科的培養就有效的提高了他們的綜合管理能力，而且這將成為他們的優勢，不僅有效提高了他們的工商管理水平，也對社會、經濟、科技的發展有很大的促進作用。企業和市場之間的聯系非常的緊密

8、，現在很多學科都交叉在一起，會對相關的專業進行搭配，所以要培養復合型的綜合素質人才，對工商管理人才的培養才能再上一個臺階，才能更好的為社會服務。(3)在對企業中的工商管理人才進行培養時要系統化、模塊化。企業在對工商管理人才進行培養時需要將課程分塊，根據企業中不同部門的職責和功能進行充分的了解，就會知道不同部門工商管理人才的發展需求，然后設置更具針對性的課程，在有效進行理論指導的前提下，對課程時間進行合理的安排，使培養計劃的兼容性和開放性

9、更強。3對企業工商管理人才的創新意識和創新能力進行培養為了培養企業中工商管理人才的創新意識和創新能力，首先企業的領導著就要對此加以重視，當今社會是信息的社會，每天都會有大量的信息產生，所以領導者要對信息進行辨別和分類；在實際培養的過程中要建立健全人才的培養機制，以豐富的理論帶動實際的操作，并不斷的將此深化，在不斷的探索過程中，可以對市場信息中先進的東西進行靈活的應用，探索出一套適合企業自身發展的工商管理人才的培養體系，同時和各部門管理的

10、具體要求，對管理體系和工商管理人才之間的關系進行完善，還要制定更具針對性的計劃，促使工商管理人才不僅僅局限于自身的企業，還要看到市場中各個企業的發展趨勢，然后跟隨時代發展的步伐，對自身的企業進行管理。這樣企業培養出的工商管理人才更具競爭力，自身的綜合實力也會更高，進而工商管理人才在促進企業發展方面才會發揮出主導作用。三、結束語企業對工商管理人才進行培養的傳統模式有很多的不足，也不能很好的滿足社會的需求，為了有效的提高工商管理人才的應用能

11、力，使他們在企業的發展中發揮更大的作用，企業在引進先進理念和經驗的同時也要充分結合自身發展的需要對工商管理人才進行培養。參考文獻：李海濱企業工商管理類人才應用能力的培養Ⅱ]商情，2012(13)[2]馬艷華淺談企業工商管理類人才應用能力培養田科技與企業，2013(19)ch『na6us，ess‘∞da忙91有效提高企業工商管理類人才的應用能力口馬僑惠安徽廣播電視大學亳州分校金親墨【摘要】當今市場競爭非常激烈，企業之間進行競爭的根本就是人

12、才的競爭。如果企業有良好的人才資源就能在競爭中脫穎而出?？墒乾F在很多企業中的工商管理類人才無法將自己的知識在實際工作中進行有效的應用，沒有發揮出應有的管理作用。為了提高企業中工商管理類人才的應用能力，對當前企業中工商管理類人才應用能力的現狀進行了分析，提出了幾點建議?！娟P鍵詞】企業；工商管理人才；應用能力；提高從大方面來說，企業長久的生命力和未來的發展都和企業中工商管理人才有密切的關系，如果企業中的工商管理人才可以在企業中發揮自身的管理

13、作用，就要提高自身的創新能力、信息化管理能力、團隊合作能力等。一、企業工商類管理人才的現狀1企業自身的定位和市場的需求相互矛盾現在我國的教育普及越來越廣泛，市場上對理論型人才和技術型人才進行了細致的劃分，可是企業中對工商管理人才的定位非常的粗放，這是我國很多企業和市場存在的一個矛盾。2企業的定位和培養的體系之間形成了惡性循環我國企業在對工商管理人才定位時都是一樣的，所以對他們進行培養的體系也是大同小異，因為培養的體系沒有針對性和特色性，

14、所以體系培養的人才具有的知識也是單一的，缺乏市場競爭力，這也大大不符合市場的要求。企業的工商管理工作實用性很強，無論是對人才的分類，還是對人才在實際工作中的應用能力要求都很高?？墒乾F在的課程培養方式，都是拆分開理論和實踐，沒有將理論和實踐有效的融合在一起，致使工商管理的人員在進行實際操作時，就不能對學到的管理方法進行靈活的應用。接著企業在對工商管理人才進行培養的過程中，應用的主要培養方式就是理論灌輸，沒有重視工商管理人才在實際操作中的不

15、穩定性，所以即使對這些人才盡心了培養，他們也只能紙上談兵。3沒有培養工商管理人才的創新能力我國的應試教育導致培養出的工商管理人才缺乏創新能力，可是等工商管理人才進入企業以后，也沒有經培養他們的創新能力作為一個培養重點。在對他們進行培養時的方式就是一對多，灌輸式，也就對他們進行培養的人在講，很多人在聽，這種培養模式很難培養出具有創新能力的人才，可是現在市場對人才提出了更高的要求，而這種模式下培養出的人才很難在企業的發展中發揮作用。二、有效

16、培養企業工商管理類人才的應用能力1對企業工商管理類人才的培養目標進行明確我國國內的人才培養模式主要分為研究型和學術型，所以企業在對各種人才進行培養時要有一定的針對性。對對理論型人才進行培養時不僅要注重他們對理論知識的掌握，還要注重他們對實際操作中對理論知識的應用；在對應用型人才進行培養時不僅要注重提高人才的實際操作能力，還要使他們掌握更高的理論知識，以使他們在未來發展更好，在實際中更具創新能力。2在對企業的工商管理人才進行培養時要建立一

17、個系統的培養計劃(1)企業在對工商管理人才進行培養時設置的課程要符合市場的需求，充分考慮各個管理部門的實際職能，還要能夠將企業的人才培養目標和思路體現出來。企業中的工商管理人才無論是在經濟、財政方面，還是在稅收、金融方面等都有很大的優勢，所以在設置課程時要對這些課程進行簡化，這樣就能提高減少培養的時間；而那些在專業性較高的工作的管理人才，自身的操作能力和應用能力很好，在培養時就要注重提高他們工商管理的理論知識和；理論與實踐結合的現代管理

18、應用能力。(2)對企業中的工商管理的人才進行交叉學科的培養。對工商管理人才進行交叉學科的培養是為了滿足市場發展的要求，對他們進行交叉學科的培養就有效的提高了他們的綜合管理能力，而且這將成為他們的優勢，不僅有效提高了他們的工商管理水平，也對社會、經濟、科技的發展有很大的促進作用。企業和市場之間的聯系非常的緊密，現在很多學科都交叉在一起，會對相關的專業進行搭配，所以要培養復合型的綜合素質人才，對工商管理人才的培養才能再上一個臺階，才能更好的

19、為社會服務。(3)在對企業中的工商管理人才進行培養時要系統化、模塊化。企業在對工商管理人才進行培養時需要將課程分塊，根據企業中不同部門的職責和功能進行充分的了解，就會知道不同部門工商管理人才的發展需求，然后設置更具針對性的課程，在有效進行理論指導的前提下，對課程時間進行合理的安排，使培養計劃的兼容性和開放性更強。3對企業工商管理人才的創新意識和創新能力進行培養為了培養企業中工商管理人才的創新意識和創新能力，首先企業的領導著就要對此加以重

20、視，當今社會是信息的社會，每天都會有大量的信息產生，所以領導者要對信息進行辨別和分類；在實際培養的過程中要建立健全人才的培養機制，以豐富的理論帶動實際的操作，并不斷的將此深化，在不斷的探索過程中，可以對市場信息中先進的東西進行靈活的應用，探索出一套適合企業自身發展的工商管理人才的培養體系，同時和各部門管理的具體要求，對管理體系和工商管理人才之間的關系進行完善，還要制定更具針對性的計劃，促使工商管理人才不僅僅局限于自身的企業，還要看到市場

21、中各個企業的發展趨勢，然后跟隨時代發展的步伐，對自身的企業進行管理。這樣企業培養出的工商管理人才更具競爭力，自身的綜合實力也會更高，進而工商管理人才在促進企業發展方面才會發揮出主導作用。三、結束語企業對工商管理人才進行培養的傳統模式有很多的不足，也不能很好的滿足社會的需求，為了有效的提高工商管理人才的應用能力，使他們在企業的發展中發揮更大的作用，企業在引進先進理念和經驗的同時也要充分結合自身發展的需要對工商管理人才進行培養。參考文獻：李