淺析企業文化與企業管理

1、淺析企業文化與企業管理淺析企業文化與企業管理譚顯紅西南大學榮昌校區信息管理系重慶402460摘要院企業需要人來管理，有人就有文化。企業文化彰顯企業管理理念，企業管理的活力源泉來自企業文化。企業文化與企業管理之間是密切聯系不可分的。本文就企業文化的含義，企業管理中的企業文化特性和企業文化與企業管理的融合性做了簡要分析，希望能給相關管理者一些管理上的啟發。關鍵詞院企業文化；重要性；融合在經濟飛速發展的今天，要讓企業處于不敗之地，需要將優秀的

2、企業文化同卓有成效的管理相互融合貫通。優秀的企業文化提高企業的核心競爭力并打造良好的品牌聲譽，有利于凝聚企業內部的力量。同時它也是企業管理的核心。因此明確企業文化以及與管理的聯系是企業有效發展的必備之策。1企業文化1.1企業文化的含義企業文化是一個企業在長期的發展中所形成能夠被職員所認同的價值觀或行為規范與準則。企業文化是關于實踐中的文化現象，它的出現與企業的管理密切聯系。因而，它不但具有文化現象的含義，而且還具有管理的含義。企業文化體

3、現了工作，而且在為自己工作。企業文化凝聚功能有助于企業文化的建設。2.3企業文化的規范功能企業文化是一種人的價值理念，是一種精神上的約束。它是不同規章制度的約束，還是傳統或理念等無形的約束。而正是無形的約束讓企業員工有著共同的信念和追求，使員工產生心理的共鳴，進而對自我的行為進行控制。如果違背了規范要求，就會在心理上感到內疚。所以員工會更加自覺地用企業文化來規范自己的各種行為。正是由于企業的這種心理上的約束，可以起到規范管理者和員工的作

4、用。2.4企業文化的激勵功能良好的企業文化能夠創造出一個良好的企業內部環境，提高員工的文化素質，并能調動各個環節的積極因素。好的工作氛圍能夠調動員工的積極性，使員工發揮自身的潛能從而創造出更大的價值。企業文化能夠使工作氛圍變得積極健康，讓員工有著相同的價值理念和工作目標，從而更有利于企業的發展。企業中通過先進的評比、技術職稱的晉升、各種競賽活動等來激發員工的創造性。但應該在物質性的激勵方面減少投入、規范監督所須付出的高昂費用，盡量降低管