鄉鎮街運行情況的調研報告

1、鄉鎮鄉鎮街運街運行情行情況的況的調研調研報告報告今年3月，我縣全面完成了鄉鎮行政區劃調整工作，為進一步了解調整后的鎮街運行情況，根據縣政協年初工作安排，自4月份以來，縣政協專題調研組深入各鎮、街道、社區服務中心及相關部門，采取聽匯報、開座談會、實地走訪等形式，廣泛聽取各方意見建議，并于5月14日組織縣政協常委會視察團對龍山鎮、灣灘河鎮進行了視察，6月26日縣政協八屆第十二次常委會進行了協商討論?？傮w上看，經過3個多月的“磨合”，新的行政

2、體制運行良好，達到了“新老交替順利、資源配置優化、發展活力增強”的效果。在調研和視察中也發現，新的鎮街在運行過程中存在許多不容忽視的新情況、新問題，需要引起縣委、縣政府及有關部門的重視。一、總體運行情況從各鎮街反映和我們調研視察了解的情況看，行政區劃調整后各鎮街過渡順利、運行平穩：一是鎮、街道逐步實現了行政管理方式和治理模式的轉變，整體運轉平穩有序，行政管理水平、社會服務質量進一步優化，鎮街、村（社區）行政管理關系基本理順，撤并鄉鎮干部

3、群眾的歸屬感、認同感不斷增強。二是在原鄉鎮政府所在地設立的社區服務中心，加強了屬地管理，方便了群眾辦事，確保了平穩過渡。三是優化了鄉鎮結構，擴大了鄉鎮規模，進一步加強了城鎮的統一規劃、建設和管理，加快了城鎮化進程。四是通過以強帶弱，激活了偏遠貧困鄉鎮的發展活力，優化了資源配置，為促進區域經濟的發展創接不暢。行政區劃調整前，我縣實行的是“一區三園”，龍里經濟開發區實際上是三個工業園的上級主管部門，工業園的基礎設施建設項目基本是以開發區作為

4、業主，履行項目規劃、申報等程序。區劃調整后，由于未明確是由開發區還是由鎮政府作為項目業主，部分項目建設斷檔，無法推進。另外，由于原工業園的同志重新劃轉調配，鎮街安排在工業園的同志大多沒有從事過工業管理工作，導致工作推不走，急需懂項目懂經濟的專業人才。（三）社區服務中心建設管理有待加強。一是授權不充分。設置社區服務中心后，很多業務沒有審批決定權，但是還要由其進行審核同意后再到鎮街辦理審批，無形中增加了一道辦事關卡，增加了群眾負擔。部分業務

5、服務中心僅能起到為群眾辦事指路、政策解釋等作用，必須到鎮（街）才能辦理，造成邊遠地區群眾的不便。部分干部感覺社區服務中心只是“二傳手”，在回應群眾訴求、處理各類矛盾、維護基層穩定等方面，有責無權，壓力較大。二是職責不明確。部分服務中心除辦理便民利民事務之外，還承擔鎮政府安排的其他工作任務，有的中心干部還要包村，牽扯了很大精力。三是無業務指導部門?？h級層面沒有業務指導或主管部門，各鎮街的社區服務中心無統一模式，行政審批事項沒有統一規定，各