金陽幼兒園教育信息化3年發展規劃

1、金陽幼兒園教育信息化3年發展規劃一、指導思想：根據《上海教育事業發展“十一五”規劃綱要》和奉賢教育信息化發展要求，促進現代信息技術在幼兒園教育教學領域的廣泛應用，提高我園教育信息化程度和教育教學質量，培養適應信息時代的各類合格人才，以幼兒園三年發展規劃為依據，結合我園的實際情況，充分發揮網絡優勢，真正實現資源共享，促使現代信息技術的應用帶動師資隊伍的整體提高，進一步提高我校教育現代化水平，推進幼兒園教育信息化的進程，加快我園信息化進程，

2、現特制訂《金陽幼兒園教育信息化工作三年規劃（2010～2012年）》。二、現狀分析：金陽幼兒園于2009年7月獨立建制，其前身是泰日幼兒園，2004年區劃調整，并入金匯幼兒園，2009年，又重新從金匯幼兒園劃出?，F有兩個教學點，總部陽陽園（中大班）、分部晶晶園（托小班）。幼兒園專用活動室配備齊全，快樂小社會、快樂建構室、快樂圖書吧、快樂創意坊、快樂淘寶屋等，為孩子的探索與表現創設了良好的條件。每個教室配備了電腦、電視、錄音機、鋼琴等設備

3、，網絡信息點遍布各教學大樓、教室和辦公室，總部有獨立的網絡控制室和廣播室，為幼兒的生活、學習提供了舒適的條件。幼兒園辦班規模24班：現總部有15個班；分部有9個班，網絡管理員一名。幼兒園共有教職工80人，其中在編教職工54人（1名外借）。幼兒園共有在編教師43人，其中幼兒園高級教師8人，一級教師23人，二級教師6人，未評6人。本科26人，大專17人。一線教師34人，其中在編教師33人。學校師資隊伍結構呈現年輕化、高學歷化。我園大多數教師

4、已經具備一定的信息技術能力，對應用教學媒體，上網查找資料，制作基本的教學課件等比較熟悉；大部分教師都在自己教學中嘗試過信息技術與課程整合活動，并認識到（7）幼兒園信息化專業隊伍尚須進一步充實和優化。隨著幼兒園規模的擴大，信息技術專業人員缺乏的問題日益凸現。四、工作目標：（一）、加大教育信息化管理力度，健全各項管理制度1、幼兒園成立教育信息化工作小組，進一步明確職責，加強檢查力度，完善系列制度。2、普及信息技術教育研究。幼兒園通過開展形式

5、多樣的以信息技術教育為內容的教育活動，加強信息技術課教研活動，提高信息技術課的教學質量。3、大力推進信息技術與課程的有機整合，提高課堂教學效益，全面推進課程、教學和評價的革新。有組織、有計劃地開展課題研究，探索信息技術支持下的教與學，促進教師不斷學習和提高。以學習活動為抓手，開展信息技術與各科教育教學的整合研究，以現代教育技術促進學科教育教學質量的提高。以課題為切入口，探索信息技術支持下，教與學模式的研究。（二）、加強網絡建設管理，完善