論先秦儒家管理思想在現代企業管理中的實踐價值

1、魯東大學碩士學位論文論先秦儒家管理思想在現代企業管理中的實踐價值姓名：仲興鋒申請學位級別：碩士專業：馬克思主義理論與思想政治教育指導教師：林永光20070609魯東大學碩士學位論文A b s t r a e tT h e C o n f u c i a n i s mi st h eC h i n a ’St m t i t i o n a l c u l t u r es u p e r i o r i t y ．a n di ti

2、s a l s oa C O l e v a l u et h a ta f f e c t s b e h a v i o r o ft h eC h i n e s e t h o u g h tA b o u th o w c a I l g o t h eC o n f u c i a n i s m 、輛t l lm o d e r ns o c i e t y ，m a n ye x p e r t sh a v ec a

3、r r i e d o nt h ee l a b o r a t i o nf r o md i f f e r e n ts t r a t i f i c a t i o np l a n e ．B u th o w t om a n a g et h et h o u g h ti s i n v o l v e d l i t t l e ．T h e r e a r ef e w e rm a n a g e r e s e

4、 a r c hr e s u l t so ft h eC o n f u c i a n ’sm a n a g e m e n t t h o u g h to ft h ep r e ·Q i n p e r i o d ．A n dm o s to ft h e mc o n c e n t r a t e0 1 3e x p l a i n i n g t h et h e o r y t h a t h o wt

5、 h eC o n f u c i a n i s mm a n a g e st h e i d e o l o g i c a ls y s t e mo f t h ep r e - Q i n p e r i o d ．S Oi ti sn o tv e r yp r a c t i c a l ．d i r e c t e da g a i n s tt h ec u r r e n t s i t u a t i o no

6、ft h i sr e s e a r c h , a n dC o m b i n i n g t h er e a l i t y o fm o d e m e n t e r p r i s em a n a g e m e n t , t h i s t e x th a se x p l a i n e dt h ep r a c t i c a lv a l u et h a th o w t h eC o n f u c

7、i a n ’Sm a n a g e m e n t t h o u g h to ft h ep r e ·Q i np e r i o dt e n t a t i v e l yi nt e r m so f p r a c t i c i n gd r a w l e s s o n sf r o mh i s t o r y ，m a k i n gt h e p a s t s e r v e t h ep r

8、e s e n t , Ih o p et h i s t e x t c a l lo f f e rs o m eb e n e f i c i a l r e f e r e n c et h ee n t e r , r i s e m a n a g e m e n t o ft i m e s o f m a r k e t e c o n o m y ．T h i st e x tc o m b i n e st h e

9、o r yw i t hp r a c t i c e ，t h et h e o r i e so f t h i n k i n gw i t hv a l u ea n d m e t h o do fa n a l y s i sr e s e a r c hm e t h o d t o g e t h e r ．T h i st c x tp r o v e st h e p r a c t i c a lv a l u e

10、o fC o n f u c i a n i s mf r o m t h r e e r e s p e c t s ．F i r s t l y , t h i st e x th a sp o i n t e do u t t h eg a p sa n do m i s s i o n so ft h e W e s tm a n a g ei d e a ’Sh u m a n s p i r i t t h r o u g

11、ha n a l y z i n gt h ep r o g r e s sC O U I ' ∞o f w e s t e r nm a n a g e m e n t s C i e l l C I e ．A tt h es a m e t i m e ，b y c o m b i n i n g t h e m o d e me n t e r p r i s e m a n a g e m e n t p r i n c

12、 i p l e ，t h i s t e x t h a se x p l i c a t e d t h a t t h e h u m a n i t yp r i n c i p l e o ft h e C o n f u c i a n i s m c a nn o t o n l y m a k eu pt h ew e a k n e s so fw e s t e r nm a n a g e m e n t , b

13、u ta l s ot a l l 、Ⅳj t } I m o d e m e n t e r p r i s em a n a g e m e n t ．I t 鋤p l a y 缸i m p o r t a n t r o l ei nt h e 刪c e o f m o d e m e n t e r p r i s em a n a g e m e n t ．S e c o n d l y ，i tp a y sc l o s

14、ea t t e n t i o nt ot h r e eC o n f u c i a n ’Si d e a s ”p e o p l ef i r s t ”，”j u s t i c e i sh e a v y ”a n d ”p e a c e i s v a l u a b l e ”，I t c o m b i n e s t h e h o t q u e s t i o n s i n m o d e r n e

15、n t e r p r i s em a n a g e m e n tt h a tt h ev a l u eo r i e n t a t i o n o fm o d e ma l t e r p d s 鼯，m a n a g e m e n t o b j e c t i v e s o fp e o p l e ，t h e t a r g e t o fm a n a g e m e n tt o g e t h e r

16、 , t h e n c o r l l e t o p r o v et h e p r a c t i c a l v a l u eo fC o n f u c i a n i s mi nm o d e m e n t e r p r i s em a n a g e m e n to f t h ep r e ·Q i np e r i o df r o mt w oa s p e c t so ft h e o r

17、 ya n d p r a c t i c e ．T h i r d l y ，t h eC o n f u c i a n ’Sm a n a g e m e n t t h o u g h to f t h ep r e - Q i np e r i o dn o to n l yh a v et h eh u m a n i s m c u l t u r a la d v a n t a g e ，b u ta l s oe x