[精編]xx中學收費情況自查報告

1、此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。XX XX 中學收費情況自查報告 中學收費情況自查報告XX 中學收費情況自查報告 一、強化收費管理網絡建設 為了確保學校收費行為的規范性和嚴肅性，在全校范圍內形成有效的制約機制，我們嚴格執行“一把手負責制“和“誰主管，誰負責“、“誰主辦，誰負責“的原則，校長與學校分管領導，分管領導與班主任、學科教師及后勤人員分層建立明晰的收費管理網絡，實行專項

2、責任追究制。 成立了**中學收費管理領導小組、收費監督小組、校務公開領導小組和校務公開監督小組，由校長負總責，總務處具體實施，專項工作定責定人，做到職責清楚，分工明確。 制定了《**中學收費管理制度》 、 《嚴禁假期補課制度》 、 《嚴禁教師向學生推銷學習用品及教輔資料制度》 、 《**中學師德師風建設方案》等一系列規章制度，在學校管理工作上實行亂收費一票否決制、師德師風不正一票否決制、安全衛生工作不到位一票否決制。與所有教工簽訂收費管