集團公司代表在2021工作務虛會上的發言材料

1、集團公司代表在 集團公司代表在 2021 2021 工作務虛會上的發言 工作務虛會上的發言材料 材料各位領導：接到公司《關于召開年工作務虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務虛會議，廣泛聽取了機關組室長、車隊、押運隊干部的意見和建議，現在，我代表分公司作個發言，主要講四個方面的問題：一是年工作的基本經驗；二是年面臨形勢任務的分析；三是年工作的目標和措施；四是談幾點建議。一、年工作的基本經驗 一、年工作的基本經驗年，我們分公司在上級領導和

2、部門親切關懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達的經濟責任制指標，-月份，完成產值萬元，實現內部利潤萬元，年底將完成產值多萬元，為計劃的%，實現利潤萬元，為計劃的%。應該說，我們在油材料漲價幅度大、潛石化運價低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實現這個目標，是來之不易的。具體講，年我們有六項基本經驗值得今后借鑒：1、企業生產經營活動，既有經濟目標，更有政治任務，處理好兩者關系，就把握了企業的正確方向。

3、從今年月份開始，隨著松滋和江陵地區原油產量的上升，整個生產運行中出現了原油運輸任務4、抓安全生產管理，就必須把基礎性的工作做扎實。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅決不讓出門，我們對油罐車運行的注意事項和關注要點進行了認真的總結歸納，編寫出了《危貨運輸車輛安全要點》，發到每個員工手中，要求大家對罐車運

4、行的個點認真的關注，做好自覺應做的工作。與此同時，我們還請高管二大隊的執法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎性的工作抓的十分扎實，今年不管是事故起數，還是碰碰掛掛的次數，都比往年有明顯的下降。5、不間斷的對員工進行正面教育，是樹立隊伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅持了每月一次書記講話制度，對員工進行正面灌輸，如：團隊精神、責任意識、職業道德、社會公德、服務理念、行為規范、嚴細作風、團結友愛、人身安全、法紀意