大慶煉化公司物資管理信息系統優化研究.pdf

1、隨著我國石油石化企業物資管理的快速發展，對信息的處理方法及手段也越來越現代化，物資管理的水平需要不斷提高深化。各企業通過建立物資管理信息系統，使整個物資管理系統處于一個信息靈敏、管理科學、決策準確的良性循環中，提高物資綜合管理水平，最終達到提高企業的市場競爭力。
　　本文以大慶煉化公司內部物資管理系統的運行現狀分析研究為切入點,首先對物資管理信息化的含義、發展歷程、國內外研究現狀進行了闡述，然后對大慶煉化公司物資管理系統進行了介紹

2、,從計劃項目管理、物資采購管理、采購合同管理、財務結算管理、質量管理、統計分析管理等各個重要環節進行了詳細描述。在此基礎上，分析了大慶煉化公司物資管理信息系統的運行現狀，指出在實施過程中存在的物資采購模式、價格監控、供應商管理、各業務環節的協調、信息集成等方面問題。根據公司業務的新發展以及信息技術的不斷更新等具體情況,從提高運作效率和管理效益,降低企業成本的角度出發，以供應鏈管理理論為指導，應用系統論、實地調研、理論和實際相結合等方法，