2021年安監局工作總結.

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2、“平安生產重于泰山”的平安意識，準時支配專人對行業內的平安生產工作進行全面的排查、治理整頓?，F將20xx 年上半年平安生產工作總結相關狀況總結一、提高熟悉、落實責任 (一)成立專項行動領導小組 為確保行動有成效，供應強有力的組織保障。我局特地成立以局長為組長，分管副局長為副組長，各涉及部門主要負責人為成員的專項行動領導小組。形成一級抓一級，層級負責的平安生產機制。 “一把手”為平安生產第一責任人，負全面領導責任;分管平安生產工作的領導為

3、其次責任人，..負直接領導責任。 (二)實行嚴格的責任掛鉤制度 對比前期排查的各種平安隱患，明確分解限時、按質治理任務、目標，局領導班子成員中.書記、副局長、工投入設施修理加固經費 2.5 萬元，發放整改通知書 10 份，整改率達 100%，全面消退平安隱患。****平安警示牌 12塊，噴涂平安警示標語 4 條。組織人力對****谷旅游景區的平安設施平安警示進行監管，平安隱患得到有效整改，女兒湖游客危急地段支配專人負責看管，游船接送游客

4、嚴格根據核定人數乘座，確保游客平安。 2、旅游景區特殊是****谷景區，針對存在峽谷掃瞄片區時有落石墜落現象發生的狀況，在投資 400 余萬元完成災難地質處理的基礎上，先后組織 200 余人次進行了重點地段重點清理;針對英武山風景區平安警示標識系統不健全的問題，已完成整體性標識標牌系統設計，..TOP100.排行游客中心、松林小屋等景點標識安裝已全部完成; 3、涉旅企業，已制定并完善檢查考核標準，督促全面整改，賓館酒店、農家樂經營場所得