煤礦安全生產工作總結

1、 1 / 4煤礦安全生產工作總結 煤礦安全生產工作總結2021 年度，通風防治水隊嚴格按照三級一號文件要求，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，在礦領導的正確領導及我隊全體職工的共同努力下，較好的完成了年度安全生產各項工作任務，現將安全管理工作總結如下： 一、安全目標完成情況 1. 杜絕了輕傷以上人身傷亡事故，順利實現全年的安全生產目標。 2．通風系統中沒有不符合《規程》規定的串聯通風、擴散通風、采空區通風等現象，礦

2、井通風系統合理、穩定、可靠。 3．局部通風地點巷道風量滿足局部通風需求，未出現循環風現象。 4. 通風設施嚴格按照標準化施工，合格率 100%。 5．防塵設施安設及時、巡檢到位，有效降低了采掘工作面粉塵濃度。6.嚴格落實瓦斯治理“十二字方針” ，加強現場瓦斯檢查及監測，未發生瓦斯超限事故。 7．加強采空區防滅火重點區域管理，每周對工作面、采空區回風巷密閉防滅火觀測點氣體進行取樣、分析及數據收集，及時掌握現場氣體變化情況，采取措施進行處理

3、；同時對地面塌陷區裂隙進行充填，最大限度的減少采空區漏風，有效降低煤炭自燃發生率。 二、創新教育培訓模式，提高員工安全生產技能 我隊把提高員工業務技能及安全意識作為基礎工作來抓，充分3 / 4我隊成立以隊長為組長、書記為副組長，副隊長、技術員及班組長為成員的安全生產管理隊伍，在每班班前會召開前，由隊長親自組織我隊安全生產管理隊伍召開班前安全生產溝通會，總結上一班次安全生產工作完成情況及存在的不足，安排當班生產任務，為安全生產工作指明方向

4、。 五、加強安全風險辨識管控、提升安全管理水平 堅持開展安全風險“三辨識、三完善”工作，“三辨識”即班前超前辨識、班中再辨識，班后補充辨識，“三完善”即“隨機提問、一人回答他人補充、隊干強調完善”的辨識方式。根據每班工作任務，由各班班組長組織班組員工進行針對性辨識，通過將當班工作任務中可能存在的安全風險進行班前全面辨識及超前預控；班中對安全風險進行管控的同時，由班組長或跟班副隊長組織對生產現場突發性或臨時性工作進行再辨識，班后對當班安全

5、管理存在的不足進行總結，實現安全生產管理水平的不斷提升。 六、長期執行安全隱患匯報獎勵制度 我隊始終宣導及執行安全隱患匯報獎勵制度，要求全員發現隱患逐級匯報，即員工報班組長、班組長報副隊長、副隊長報隊長，各層級接到報告后，必須在及時作出指示。所有匯報的隱患經核查后根據隱患等級，給予報告人 20-500 元獎勵，且報告質量高的人員，可作為我隊年終評先樹優的依據。此活動的長期開展，有效防止和減少了生產安全事故的發生，提高員工安全意識和安全責