個人述職報告范文匯總8篇_2

1、個人述職報告范文匯總 個人述職報告范文匯總 8 篇個人述職報告范文匯總 8 篇隨著個人的素養不斷提高，我們都不行避開地要接觸到報告，其在寫作上有肯定的技巧。我們應當如何寫報告呢？以下是我細心整理的個人述職報告 8 篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。個人述職報告 篇 1一、注意學習、努力提高自身業務水平回首這兩年來的工作，我感慨良多，由于自己剛走上行政管理崗位，所以無論在閱歷和資格方面可謂甚淺，但我沒有因為這些劣勢而畏手畏腳，我刻苦鉆研業

2、務學問，在努力提高自身綜合素養上下功夫外，每天深化到車間現場一線，查找問題，比照整改。不懂的地方就主動查看工藝圖紙或請教崗位職工與班子其它成員，學習氧化鋁生產工藝、設備管理等方面學問的學習，努力適應車間生產對本職工作的要求，把理論學習同實際工作結合起來，做到了學有所用。二、求真務實，仔細做好分管工作依據車間班子分工，要主要負責車間平安管理與設備管理等方面的工作，總結任職這兩年來的工作，可謂有成理念，以文化引領來抓好車間平安管理方面的各項

3、工作。以往在平安管理上，我堅持原則辦事，從不讓感情、人情滲透工作之中，在肯定程度上損害了個人與職工的感情違反了車間文化建設的意愿，為此，我多次參閱車間文化管理相關內容，做出了“職工平安教化四必談” 、與職工“半小時談話制” ，讓職工心甘情愿接受違規懲罰，最終拉近與職工的距離，漸漸消退了員工的顧慮，同時精確駕馭職工狀況，對癥下藥，解決問題，保證了平安管理工作正常開展，通過近兩年多的努力，在平安工作方面車間實現了平安事故為零的目標，并先后被

4、評為“集體公司平安先進集體”等榮譽稱號。2、在設備管理方面：建立臺賬管理,樹立設備管理“治未病”的觀念，建立建全設備管理的各類臺賬，在進入車間之初我就起先進行修訂車間設備臺帳，建立設備配件明細臺帳，對車間設備管理方面存在的問題，仔細進行自查，逐步提高車間設備管理基礎工作;加強 TPM 管理，根據車間 TPM 管理活動目標主動推行車間全員清掃活動，以在最基礎的清掃活動中發覺問題處理問題。對車間成品過濾以及種子過濾進行現場地面標線，對潤滑脂