質檢部202x年度工作總結范文

1、質檢部2022年度工作總結范文參加質檢部不已有數月了，針對質檢部的工作也有了深深的體會。作為一位質檢人員我們應該以身做責，為酒店起到帶頭的作用。全面負責酒店標準化運營和效勞質量的進步?，F將質檢部__年的工作總結如下，質檢部的主要職責是通過方案、組織、培訓、指導、協調、控制、監視、檢查等保證飯店管理目的的實現。不妥之處，請批評指正。一、 主要做法和工作思路確保質檢工作有章可循，有標可依。1按照原制定質檢標準及獎懲條例執行工作。執行的標準主

2、要有《飯店行業效勞禮儀標準》等相關行業標準。執行的制度是《酒店管理手冊》各部門文件《管理標準》《員工手冊》及《質檢獎懲條例》等。另外，開展質檢工作。標準和制度的掌握上，始終堅持“結合實際、對標檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原那么。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執行工作打下了根底，也為質檢工作提供了參考根據。度的一些問題，都會下發質檢通報進展扣分處理，質檢通報一式三份，質檢

3、部備案一份、人力資部績效考核一份、責任部門參照整改一份。二、獲得的主要效果推動了酒店質量管理體系的建立。1質檢工作的開展。質量管理是企業管理的核心，質量是企業的生命。所以，質量管理體系的建立表達了以顧客為中心的原那么，使酒店的管理更科學、更標準、更有效，同時通過合理的資配置，使我效勞質量等各個要素的形成過程都處于受控狀態，預防質量事故、減少內耗和消除平安隱患、到達節能降耗和提升效勞質量的目的從而保證酒店目的、指標的實現，促進酒店安康開展